Szkolenie MPR - Nadrzędne Planowanie Zasobów
W trakcie tego szkolenia skupimy się przede wszystkim na trzech podstawowych obszarach współtworzących zintegrowany system planowania i sterowania MRPII:
na obszarze prognozowania popytu na usługi firmy oraz zarządzania nim (Forecasting),
na obszarze planowania sprzedaży i operacji (SOP r11; Sales and Operations Plannning),
na obszarze planowania i zarządzania głównym harmonogramem produkcji (MPS r11; Master Production Planning).
Szkolenie, jak zawsze, odnosi się do standardów organizacji APICS określających kurs CPIM (Certified in Production and Inventory Management), którego integralną częścią jest MPR. Jednakże, właśnie projektowa perspektywa postrzegania problemu opracowania i wdrożenia efektywnego systemu wspomagającego podejmowanie decyzji w firmie, w zakresie ciągłego równoważenia popytu z podażą w warunkach wymaganej optymalizacji jakości obsługi klienta oraz ponoszonych w związku z tym kosztów, skłania nas do zaakcentowania zwłaszcza ćwiczeniowej strony szkolenia. Jego podstawą są nie tyle rozważania teoretyczne, które stanowią tutaj raczej tło problemu, co działanie na opracowanych modelach, pozwalających w trakcie symulacji przykładowych rozwiązań, na głębsze zrozumienie funkcjonalności systemu MRPII na poziomie nadrzędnego planowania zasobów oraz uwarunkowań osiągnięcia i utrzymania jej pożądanej jakości.